VeloBank przejmuje bankowość detaliczną Citi Handlowego i planuje debiut giełdowy

VeloBank ogłosił formalne zakończenie procesu przejmowania bankowości detalicznej od Citi Handlowego, które ma nastąpić 15 czerwca. To strategiczne posunięcie ma na celu znaczące przyspieszenie rozwoju VeloBanku, który planuje podwojenie swojego portfela kredytowego oraz rozważa debiut na giełdzie w 2028 roku. Informacje te przekazał prezes banku, Adam Marciniak, w wywiadzie dla PAP Biznes.

Fuzja i jej konsekwencje
Przejęcie bankowości detalicznej Citi Handlowego oznacza, że VeloBank wzbogaci się o ponad 30 miliardów złotych aktywów klientów oraz około 6 miliardów złotych kredytów, a także powita pół miliona nowych klientów. Cały proces integracji, zarówno prawnej, jak i operacyjnej, został zaplanowany i przeprowadzony w ciągu ostatniego roku. Decyzja o jednoczesnym przeprowadzeniu obu fuzji miała na celu optymalizację kosztów i czasu.

Por que importa

Weekend migracyjny, podczas którego klienci Citi Handlowego zostaną przeniesieni do systemów VeloBanku, rozpocznie się w piątek, 12 czerwca, i potrwa do poniedziałku rano, 15 czerwca. W tym czasie, choć bankowość elektroniczna będzie chwilowo niedostępna, karty płatnicze mają działać bez zakłóceń.

Dane kluczowe

Rozszerzenie oferty i segmentów
Zgodnie z umową z maja 2025 roku, VeloBank przejmie od Citi Handlowego szereg kluczowych usług detalicznych. Obejmują one zarządzanie majątkiem, usługi maklerskie, karty kredytowe, bankowość dla mikroprzedsiębiorstw, pożyczki i kredyty detaliczne, a także sieć oddziałów, w tym te obsługujące klientów private banking.

Contexto

Prezes Marciniak podkreślił znaczenie przejęcia dwóch segmentów: kart kredytowych i private banking. VeloBank, który dotychczas posiadał około 40 tysięcy kart, dzięki fuzji zyska ich około 400 tysięcy. Segment private banking, choć obecny w banku, nie był dotąd intensywnie rozwijany – teraz ma stać się jednym z filarów wzrostu. W ciągu dwóch lat karty z logo Citi zostaną wymienione na karty VeloBanku. Marciniak zapewnił, że klienci Citi Handlowego zyskają na szerszej ofercie i zdigitalizowanych procesach nowoczesnego banku.

Strategia rozwoju i rentowność
Strategia VeloBanku na lata 2026-2028 zakłada dalszy dynamiczny rozwój w segmencie detalicznym, ze szczególnym uwzględnieniem private banking oraz sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Celem jest podwojenie portfela kredytów, który ma wzrosnąć do około 50 miliardów złotych w ciągu kilku lat.

Bank koncentruje się również na poprawie rentowności. Marciniak zaznaczył, że VeloBank, będąc stosunkowo młodą instytucją, doskonale zarządza depozytami i rozwija portfel depozytowy, ale musi pracować nad poprawą wskaźnika kosztów do dochodów. Przejęcie portfela detalicznego Citi Handlowego nie wpłynie negatywnie na poziom kosztów ryzyka, który w strategii został określony poniżej 1 procenta. Wskaźnik NPL banku utrzymuje się poniżej 5 procent.

Plany giełdowe
Właścicielami VeloBanku są amerykański fundusz Cerberus Capital Management oraz międzynarodowe instytucje finansowe, takie jak Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOiR) oraz International Finance Corporation (IFC) z Grupy Banku Światowego.

Prezes Marciniak wskazał, że perspektywa wejścia na giełdę wymaga zbudowania stabilnej trajektorii wzrostu. W związku z ciągłymi akwizycjami i integracjami, rok 2027 ma być pierwszym „równym” rokiem po zakończeniu integracji i osiągnięciu synergii. Dopiero w 2028 roku bank będzie w stanie budować prognozy i ocenić, czy opcja debiutu giełdowego będzie dla niego optymalna.

Dla czytelników OSKZG.pl, rozwój VeloBanku i jego plany giełdowe są istotne, ponieważ pokazują dynamikę polskiego sektora bankowego oraz potencjalne możliwości inwestycyjne. Zmiany te mogą wpłynąć na dostępność i jakość usług finansowych dla klientów indywidualnych i przedsiębiorstw, a także na ogólny klimat inwestycyjny w Polsce.

Fuente: Bankier.pl – Wiadomości, https://www.bankier.pl/wiadomosc/Koniec-epoki-Citi-w-detalu-VeloBank-ujawnia-kulisy-fuzji-i-wejscia-na-gielde-9146568.html