Chrobry podaje harmonogram inwestycji. Miliony z BGK popłyną do firm obronnych w 2027 roku

Spółka Chrobry, powołana przez Bank Gospodarstwa Krajowego do zarządzania kapitałową częścią Funduszu Bezpieczeństwa i Obronności (FBiO), podała pierwszy konkretny harmonogram inwestycji. Jak poinformował prezes Arkadiusz Sułek, pierwsze term-sheety – czyli uzgodnienia warunków inwestycji – mają być gotowe jeszcze w 2026 roku, a podpisanie umów kapitałowych i faktyczny przepływ pieniędzy do spółek obronnych nastąpi na początku 2027 roku.

Fundusz o wartości 7 mld zł to jeden z największych w Europie publicznych instrumentów kapitałowych dedykowanych sektorowi obronnemu. Jego celem jest nie tylko wsparcie finansowe, lecz przede wszystkim zatrzymanie w Polsce kluczowych technologii i zmniejszenie zależności od zagranicznych dostawców.

Najważniejsze fakty
| Parametr | Wartość |
| — | — |
| Całkowita wartość funduszu FBiO | 7 mld zł |
| Pula na start-upy i scale-up (w tym technologie dual-use) | 500 mln zł |
| Pula na duże, dojrzałe przedsiębiorstwa obronne | 6,5 mld zł |
| Maksymalny udział mniejszościowy Chrobrego w spółce | do 49 proc. |
| Planowane term-sheety (uzgodnienie warunków) | koniec 2026 roku |
| Planowane podpisanie pierwszych umów inwestycyjnych | początek 2027 roku |
| Zgłoszenia firm od początku lipca 2026 | kilkadziesiąt |

Harmonogram i pierwsze nabory

Prezes Sułek w rozmowie z PAP Biznes wyjaśnił, że proces oceny i due diligence trwa około sześciu miesięcy od momentu zgłoszenia. Spółka uruchomiła nabór przez stronę internetową na początku lipca 2026 roku i od tego czasu zgłosiło się już kilkadziesiąt przedsiębiorstw prezentujących unikalne technologie. Każde zgłoszenie jest weryfikowane pod kątem polityki inwestycyjnej i priorytetów funduszu.

– Oczekujemy podpisania pierwszych umów, w które już będziemy inwestować na początku przyszłego roku. Natomiast na koniec tego roku chcemy mieć pierwsze podpisane term-sheety – powiedział Sułek.

Zaznaczył, że nabór ma charakter ciągły, a kolejne projekty będą oceniane na bieżąco.

Dwa koszyki inwestycyjne: start-upy i duże przedsiębiorstwa

Fundusz został podzielony na dwa odrębne obszary. Pierwszy, o wartości 500 mln zł, skierowany jest do firm znajdujących się w fazie skalowania działalności – start-upów i scale-upów rozwijających technologie o potencjale wojskowym lub dual-use. Drugi, znacznie większy – 6,5 mld zł – trafi do dojrzałych przedsiębiorstw, które potrzebują kapitału na transfer technologii, rozbudowę mocy produkcyjnych, budowę nowych produktów lub wspólne przedsięwzięcia z zachodnimi koncernami.

– Jesteśmy zainteresowani taką współpracą, żeby te technologie kluczowe dla odporności i bezpieczeństwa pracowały tutaj w Polsce – podkreślił prezes Chrobrego, dodając, że mniejsze spółki po kilku latach rozwoju mogą przejść do większego koszyka inwestycyjnego.

Warunki inwestycji i strategia wyjścia

Chrobry będzie obejmował mniejszościowe udziały – maksymalnie do 49 proc. – i nie przejmuje kontroli nad zarządzaniem. Jak wyjaśnił Sułek, fundusz zostawia zarządzanie dotychczasowym menedżerom, a jego rolą jest dostarczenie kapitału oraz otwarcie drzwi do sektora publicznego, ponieważ są to środki publiczne.

– Nie nastawiamy się, tak jak inne fundusze, w 100 proc. na zysk, nie jest to główne kryterium – zastrzegł prezes, choć dodał, że stopa zwrotu musi być akceptowalna. Każda inwestycja jest poprzedzona analizą modelu biznesowego i finansowego.

Strategia wyjścia z inwestycji przewiduje trzy ścieżki: wykup menadżerski, wejście spółki na giełdę lub sprzedaż udziałów inwestorowi strategicznemu. Horyzont inwestycyjny funduszu to kilka lub kilkanaście lat.

Dlaczego to ważne dla polskiej gospodarki i bezpieczeństwa

Powstanie Chrobrego i pierwszy konkretny harmonogram inwestycji to sygnał, że państwo zaczyna realnie angażować kapitał w budowę krajowego potencjału obronnego. W praktyce oznacza to, że polskie firmy – zarówno małe start-upy technologiczne, jak i średnie oraz duże zakłady produkcyjne – mogą liczyć na publiczne finansowanie bez konieczności oddawania kontroli nad firmą.

Dla czytelników OSKZG.pl kluczowe jest to, że fundusz ma zmniejszyć zależność Polski od zagranicznych komponentów i technologii wojskowych. W dłuższej perspektywie może to oznaczać większe bezpieczeństwo dostaw dla wojska, rozwój innowacji w kraju oraz nowe miejsca pracy w sektorze zaawansowanych technologii.

Źródło: Bankier.pl na podstawie PAP Biznes – https://www.bankier.pl/wiadomosc/Chrobry-rusza-do-pracy-Wyloza-miliony-na-militarny-przelom-9171199.html

Datos clave